• Cuidado ao ouvir mensagens negativas
• Procure notícias positivas
• Que crise é essa, onde alguns abrem falência e outros crescem no mesmo período
• Não se influencie pelo negativismo
• Crise é um estado de espírito
• Existem muitos vencedores na crise
• Crise é a má administração das mudanças
• Na crise alguns choram, outros vendem lenços
• Surfando na crise: uma onda de 15 metros é problema para alguns, e vantagem para o surfista treinado
• Eu sei que não vou adivinhar o futuro, mas não quero ser eliminado por ele
• Precisamos ter capacidade de antecipação -> Planejamento

Algumas dicas de ouro para enfrentar a crise

• Seja positivista/otimista
• Não é a crise que causa a quebra das empresas e sim a má administração das mudanças.
• A crise existe dentro da nossa cabeça
• Pro-agir, buscar informações sobre todas as tendências para melhorar seu planejamento
• O mundo é feito de riscos e oportunidades. Sempre existem setores que crescem e outros que caem
• Ter obsessão pelo crescimento
• Ter humildade: cabeça boa para receber informações, refazer e refletir em cima do novo
• Agilidade
• Não dependa exageradamente de ninguém, nem de clientes ou fornecedores, tenha alternativas
• Tenha coragem de mudar e até de abandonar, elimine o medo da mudança
• Ter paciência e persistência para reagir positivamente a cada nova crise ou mudança
• Seja responsável pela sua vida, não culpe o outro
• Não existe crise, o que existe são mudanças

Tire o “S” da crise —- e C R I E ……

Muitos reclamam da falta de emprego, a situação realmente não está fácil para muita gente. Pessoas que procuram emprego custam
muito para encontrá-lo. Realmente, o emprego está escasso, o que sobra é trabalho. O que mais tem nas empresas são cadeiras vazias, esperando por profissionais adequados.

Para que uma organização cresça e tenha sucesso, precisa ter profissionais que pensem como o dono da cadeira. Pessoas que tenham
visão de negócio, que conheçam a concorrência e principalmente seu cliente. Aqueles que olham apenas para o próprio bolso, para seus interesses e que tem a visão de que toda empresa quer explorar o empregado, este não tem mais lugar no mercado.

O empresário precisa de profissionais que sejam parceiros, que realmente se dedique ao negócio como se fosse seu. O mercado procura o executivo-empreendedor, este sim é peça rara, difícil de encontrar. Esse é o nosso desafio, o de formar profissionais que possam ocupar as cadeiras vazias que estão espalhadas por aí, nas organizações. Formar pessoas capazes de se autodesenvolver.
Aqueles que não são capazes de apresentar desempenho são rapidamente descartados; Pessoas que se preocupam com o verdadeiro
responsável por toda essa revolução: o cliente. Saber encantá-lo é uma arte adquirida por poucos. Formar pessoas que saibam administrar emoções.

Esse é o mais novo e grande diferencial das organizações. Empresas são feitas de pessoas e pessoas de emoções. Emoções que refletem no ambiente, nas relações e no sucesso do negócio. Aquele que desenvolver essas habilidades, com certeza, se tornará uma
grande pessoa, um grande líder, e um grande empreendedor.